Micro E-Learning „PM-KPIs in der Projektarbeit“
Microlearning „PM-KPIs in der Projektarbeit“ ist konzipiert für rasches Lernen ganz gezielter Inhalte und Fragestellungen aus dem Projektcontrolling, um erlerntes Wissen sofort in der Praxis anwenden zu können.
Daher sind Microlearning-Einheiten kurz und sehr fokussiert gehalten. Es werden Vorgehensweisen vorgestellt, die sofort umsetzbar sind.
Lernziele PM-KPIs in der Projektarbeit – Nach dieser Microlearning-Einheit
- Wissen Sie die Unterschiede zwischen Kennzahl, KPI und KPI-Systemen
- Kennen Sie die verschiedenen KPI-Systeme für das Projektcontrolling und deren Vor- und Nachteile
- Erfahren Sie welche Zielparameter für den Projekterfolg wichtig sind und wie diese festgelegt und priorisiert werden
- Lernen Sie welche Rolle der Projektstrukturplan-PSP bzw. die Work Breakdown Structure-WBS mit Arbeitspaketen für die KPI-Definition spielt
- Lernen Sie welche Projektmanagement KPIs im Rahmen des Plan-Ist-Vergleichs wichtig sind und wie KPI-Steckbriefe angelegt werden
- Erfahren Sie anhand eines Anwendungsbeispiels wie Projektmanagements KPIs anschaulich visualisiert werden (Diagramme, Gantt-Charts, Dashboard-Elemente)
- Sind Sie in der Lage KPIs für ihr Projekt für einen Plan-Ist-Vergleich zu definieren, zu visualisieren und für das Projektcontrolling zu nutzen
Zeitaufwand
Ca. 18 min, davon ca. 14 Min Video
Microlearninginhalte
PM-KPIs in der Projektarbeit
- Unterschiede Kennzahl, Key-Performance Indicator-KPI, KPI-Systeme
- Genutzte KPI-Systeme in der Projektarbeit
- Vor- und Nachteile – Gegenüberstellung der KPI-Systeme
- Messung des Projekterfolgs und Ableitung dessen Zielparameter
- Der Projektstrukturplan und seine Arbeitspakete – Grundlage für die KPIs
- KPI-System mit KPIs für das Projektcontrolling – Plan-Ist-Vergleich
- Bedeutung von KPI-Steckbriefen – Definition KPI, Zweck, Schwellwerte usw
- Anwendungsbeispiel – Ermittlung von KPIs und deren Visualisierung
- Tipps, Hinweise und Empfehlungen zur Durchführung der Abweichungs-/ Ursachenanalyse und der Einleitung von Korrekturmaßnahmen
- Checklisten zu Kennzahlen und KPIs
- Vorlage für einen KPI-Steckbrief
- Links zu kostenpflichtigen und kostenfreien open source Projektplanungs-Tools
- Links zu KPI-Visualisierungswerkzeugen und Dashboards
Wer sollte teilnehmen?
- Projektleiter, Teilprojektleiter
- Projektcontroller
- PMO Mitarbeiter
- Projektsponsoren
- Interessierte an der Projektarbeit
Der Referent
Dipl. Wirt.-Ing. Wolfgang Gotscharek
Voraussetzungen
Fachlich:
Vorkenntnisse im Projektmanagement
Technisch:
Sie sollten über einen Kopfhörer, ein internetfähiges Endgerät mit einem aktuellen Internet-Browser und einem Internetzugang mit ausreichender Bandbreite (mind. 3 Mbit/s) verfügen.
Anmeldung und Ablauf der eLearning-Sitzung
- Nach Kauf bzw. Buchung des Kurses und Zahlung der jeweiligen Kursgebühr erhalten Sie einen Einschreibeschlüssel zu Ihrem gebuchten Kurs zusammen mit Ihrer Rechnung.
- Registrieren Sie sich auf unserer Lernplattform, sofern Sie noch keinen Account haben.
- Mit Ihrem Einschreibeschlüssel, den Sie zusammen in Ihrer Rechnung bekommen haben, können Sie sich direkt in Ihren Kurs selbst einschreiben.
- Los gehts!
- Jede Microlearning-Einheit enthält mindestens ein Video. Das Videomaterial erklärt leicht nachvollziehbar Schritt für Schritt alle Planning Poker®- und relevante Wissensinhalte.
- Am Ende jeder Lektion gibt es ein freiwilliges Quiz zur Überprüfung des erworbenen Wissens, das beliebig wiederholt werden kann.
- Die Lerneinheit enthält darüber hinaus wertvolle Links und schriftliches Begleitmaterial
- Sie können über PC, Laptop und mit mobilen Endgeräten wie Tablett und Smartphone an diesem online-Kurs teilnehmen. Für IOS-Geräte (Apple Tablet, iPhone): Laden Sie sich dazu die Moodle Mobile - App aus dem Appstore von itunes auf Ihr mobiles Gerät runter.
Sie erhalten 12 Monate ungebegrenzten Zugang zu Ihrem Kurs ab Buchungsdatum.
